Avec l'organigramme divisionnel par produits, il s'agit de diviser les opérations de l'entreprise par produit ou par gamme de produits. C'est une structure très populaire pour une entreprise où les produits vendus sont très différents et comportent une clientèle qui ne peut être similaire. De cette façon, chaque produit peut être géré individuellement selon ses caractéristiques particulières par contre, il peut y avoir un dédoublement de tâches administratives.
