Avec l'organigramme divisionnel par région, il s'agit de diviser les opérations de l'entreprise par région ou par point de vente. C'est une structure très populaire pour une entreprise où les marchés où sont vendus les produits comportent de grandes différences culturelles. De cette façon, chaque région peut être gérée individuellement selon sa culture et son environnement par contre, il peut y avoir un dédoublement de tâches administratives.